总部有多强大，门店就能走多远

本书从财务、人力资源、采购、营运、配送等几个方面，综合阐述了连锁零售企业总部如何提升管理能力，如何实现与门店的高效对接，从而形成1+1+1＞3的规模效应，最终找到突破口，完成零售连锁企业的成功转型与持续发展。高效总部的7大优势优势1：突破人才匮乏瓶颈优势2：有效控制人工成本优势3：有利于标准的制定及执行优势4：有利于发挥信息系统的威力优势5：有利于开展系统化的大培训优势6：有利于塑造企业文化优势7：资源的整合及专业优势的发挥