会员
富人为什么读商学院
郎世荣更新时间:2018-01-24 10:52:32
最新章节:第33章 强化沟通能力,奠定生存与发展的基础——VP也要读商学院的沟通协调课(3)开会员,本书免费读 >
《富人为什么读商学院》深刻剖析了富人这么有钱为什么还要去读商学院,而商学院究竟能给人们带来什么,同时揭示了富人的思维方式和行为所长,启发人们找到与富人的差距及形成原因,让人们改正自己的商务理念,走出思维误区,走上人生巅峰,实现自己人生的财富梦想。《富人为什么读商学院》将教你全方面学会富人的管理理念、投资理财、人才培养、口才交际以及为人处世之道!为什么别人的能力很强,而你却不及他人?为什么在同样的条件和环境中,别人获得成功,你却尝到了失败?为什么别人能碰到机遇并抓住它,而你却一无所得?这都是因为他们拥有不同于常人的思维逻辑!用富人的思维逻辑方式来影响自己,才能促进自己尽快行动!
上架时间:2017-08-01 00:00:00
出版社:江苏人民出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
富人为什么读商学院最新章节
查看全部- 第33章 强化沟通能力,奠定生存与发展的基础——VP也要读商学院的沟通协调课(3)
- 第32章 强化沟通能力,奠定生存与发展的基础——VP也要读商学院的沟通协调课(2)
- 第31章 强化沟通能力,奠定生存与发展的基础——VP也要读商学院的沟通协调课(1)
- 第30章 如何提升管理者的团队协作能力——高级总裁也要读商学院的团队领导课(4)
- 第29章 如何提升管理者的团队协作能力——高级总裁也要读商学院的团队领导课(3)
- 第28章 如何提升管理者的团队协作能力——高级总裁也要读商学院的团队领导课(2)
- 第27章 如何提升管理者的团队协作能力——高级总裁也要读商学院的团队领导课(1)
- 第26章 懂得育人之长才能激活人才潜力——500强CEO也要读商学院的人才培养课(4)
- 第25章 懂得育人之长才能激活人才潜力——500强CEO也要读商学院的人才培养课(3)
- 第24章 懂得育人之长才能激活人才潜力——500强CEO也要读商学院的人才培养课(2)
郎世荣
主页
同类热门书
最新上架
公司上市指导手册(2024版)
本书是由杨之曙教授牵头,清华大学全球证券市场研究院联合中证研究院和深交所研究中心的经济学家以及国内十余家头部券商的专业人士,共同打造的新政策下企业上市指导手册。本书注重前瞻性理论与指导性实务的结合,在理论架构方面进行了全面深入的探析和总结,在实践方面结合经典鲜活的案例进行了说明。内容涵盖了政策解读、上市审核、案例分析等涉及企业上市的各个方面。同时,本书还为企业上市面临的问题提供了具体的解决办法,并管理36.9万字- 会员
组织的演进
本书以“组织成熟度”概念为依托,阐述了组织的5个不同阶段,其中2-5的4个阶段重点阐述、回答上述四个问题。并指出,组织在不同的发展阶段,其对组织的前提假设,关注的人员范围和人力资源活动、流程建设状态都是不同的,为组织在不同阶段开展管理活动提供了指南。管理12.8万字 - 会员
员工追随行为与创造性工作行为的关系研究
人类的组织一般是由领导者与追随者所组成的二元结构组织,作为组织成员的追随者的行为是一种计划行为(TPB),是一种考虑了追随行为控制的有效追随行为;有效追随行为可以衍生出创造性工作行为,有效追随行为的两个维度与衍生创造性工作行为的三个维度之间具有内在的逻辑关系;组织支持感与包容型领导两个组织氛围变量在有效追随行为变量与创造性工作行为变量之间具有调节作用。管理12.6万字 - 会员
实体企业金融化的动因、后果与治理对策研究
实体企业金融化的后果是什么?金融化的财务风险有哪些?治理对策中哪些是最重要的和有效的?本书以信息不对称理论、委托代理理论和资源有限理论等为指导,既开展实证研究,又配合案例分析,全面、系统地解答上述问题。除此之外,本书还重点关注实体企业金融化的一种形式——产融结合的积极后果和企业集团组织结构设计对实体企业金融化选择的影响,并配备足够的案例。同时,本书对实体企业金融化的财务风险进行可视化展示。由于金融管理13.5万字 - 会员
教练型领导:有效带人、激发潜能的教练原理与实务
本书分为三个部分,系统全面地阐述了教练技术对提升领导技能、激发团队效能的重要方法。第一部分,介绍了教练的基本知识及其具体细节,论述了教练的过程及其需要注意的事项。第二部分,重点关注想要提升自我的领导者如何做好准备,从教练过程中获得最大的益处,以及基于“开放框架”的四个关键领域。第三部分,鼓励领导者更广泛地思考教练课程能为自己做些什么,以及它如何改变自己的工作和生活。通过教练技术的运用,我们不仅能发管理12.1万字 - 会员
定位-产品-体验
本书系统论述了商业逻辑和产品价值的本质问题,总结性地提出定位—产品—体验才是当前的新商业逻辑;产品创新才是现在企业的根本发展动力源泉。书稿构建了有生命力的产品规划体系,即产品地图;从灵魂是产品的指引定位是产品创新的基石产品力是产品发展的根本三部分来打造有生命力产品的逻辑框架,旨在构建如何才能打造出有生命力产品的逻辑方法论,期望能够帮助创业人员、产品经理和研发人员不断成长,不断打造出有生命力产品,促管理15.6万字 - 会员
不情愿的领导者
当领导是一部分人的梦想,却是另一部分人的痛苦,本书关注的就是不情愿却不得不成为领导的人群。他们内心往往会经历犹豫、疲倦和负疚,他们的领导行为也会给组织带来一些独特的挑战。本书借鉴管理学和心理学的研究文献,系统梳理了不情愿的领导者的动机和行为模式,也穿插了丰富的历史典故、商业案例和测量工具。这些内容一方面可以帮助读者个人整理自己的内心想法,做出更合适的职业选择;另一方面可以帮助组织更好地挑选和说服合管理6.1万字 - 会员
“变卦”与破局
本书选择了历史上、商场中的经典决策案例,将它们划分为四个篇章,并通过抽丝剥茧的梳理,让读者了解这些成功决策的思维方式,了解到决策过程中,需要考虑的方向是什么,以及如何利用现有条件,扬长避短,找到突围的点。本书适合营销管理、战略管理从业人员,企业中高层管理人员以及高校工商管理、市场营销专业的大学生、研究生、任课教师参考与学习。管理6.4万字 - 会员
数字时代的用户创新
埃里克·冯·希普尔以提出“用户创新”理论而知名。在这本书里,作者通过对美国、日本、芬兰等6个国家民间创新研究的调查,提出了“用户创新”的概念,即由消费者和最终用户,而不是生产商发展出的创新。在传统理念中,生产商创新占据了市场的主导,然而,随着“创客空间”的普及、互联网工具的便捷化和沟通成本的降低,越来越多的民间高手从个人需求出发,自己负担创新成本,动手改进已有的技术与方法,并且无偿将自己的创新推广管理11万字