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不懂员工激励如何做管理
肖祥银更新时间:2019-04-18 20:21:53
最新章节:附录 松下幸之助激励员工的21条诀窍开会员,本书免费读 >
《不懂员工激励,如何做管理》中作者用他多年管理企业的亲身经历,来解决企业中普遍存在的“员工平庸”的问题。并以“激励方法”作为核心,针对各个层次、各种需求的员工,提出了一系列物质激励与精神激励相结合的激励方法,为管理者提高员工的工作效率提供解决方案。《不懂员工激励,如何做管理》既适合中高层管理者、管理咨询人员、企业培训人员阅读,同时也适合初创业者,以及那些有志于从事管理行业的人学习、参考。
品牌:竹石文化
上架时间:2017-06-01 00:00:00
出版社:民主与建设出版社
本书数字版权由竹石文化提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
不懂员工激励如何做管理最新章节
查看全部- 附录 松下幸之助激励员工的21条诀窍
- 建立业绩评估与薪酬体系,完善激励机制
- 运用KPI考核体系来激励员工
- 员工绩效考核制度,必须要设计科学
- 第十三章 管理企业既要懂激励,又要会绩效考核
- 【名企激励案例】娃哈哈:为员工“量身定制”发展目标
- 团队凝聚力,来源于共同的目标
- 掌握制定目标的原则,发挥其激励作用
- 目标激励,必须要符合实际
- 第十二章 目标激励法——让员工每天都有奋斗目标
肖祥银
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