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会计基础
吴福喜更新时间:2020-08-14 12:14:18
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本书的主要内容如下:原始凭证;会计的对象、要素、等式、科目;会计记账方法;借贷记账法的主要经济业务的账务处理;记账凭证;会计账簿;财产清查;财务报表;账务处理程序;会计基本理论。
品牌:浙大出版社
上架时间:2019-03-01 00:00:00
出版社:浙江大学出版社
本书数字版权由浙大出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
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财务管理(微课版·第3版)
财务管理是工商管理学科的核心课程之一。本书吸收了前沿的财务管理理论和研究动态,系统介绍了财务管理理论、方法和技术。全书分为五个部分共16章。第一部分为企业财务管理概述,第二部分为企业筹资管理,第三部分为企业投资管理,第四部分为企业业绩管理,第五部分为企业财务战略与控制。本书每一章都包括引导案例、学习目标、正文、讨论案例、复习思考题,具有较强的理论性、实践性、针对性和可读性。本书可作为管理类本科生和管理24.3万字- 会员
牛角包一样的会计:成功走向资本市场
对企业经营者而言,当企业规模逐渐扩大,分公司不断增加时,突出的管理才能中不能不包括相关的会计知识:必须对下属企业的会计明细了然于心,了解合并报表的技巧和方法,应对风投时如何让自身的利益最大化,明白融资上市的会计规则。只有做到心中有数,才知道怎样赚钱。在本书中,作者马津化身“小熊”,以熊妈妈的小面包店为载体,用通俗易懂、轻松幽默的语言,讲述了熊妈妈在成功经营面包店的基础上,如何扩大业务,应对包括收购管理6万字 - 会员
PPP项目财税策划与操作实务
本书主要通过对PPP项目流程的规范化解读,详细分析了PPP财税管理问题及操作实务要点。结合典型案例,针对性分析不同行业、不同阶段下的PPP涉税风险及税务处理方案;同时结合相关政策法规,规范化指引不同时期、不同项目下的PPP资产管理及财税操作实务。本书基于多个PPP项目典型案例的深入调研和分析,对PPP项目准备阶段、建设阶段、运营阶段、移交阶段等各环节的涉税风险和税务筹划进行剖析,对PPP项目流程中管理0字 - 会员
中国会计评论(第21卷·第1期)
本书收录的文章主题涉及利润表研发费用列示方式改进与投资者投资判,薪酬差距、举报制度与企业违规,僵尸企业对劳动收入份额的挤出效应,资本市场开放与企业的投融资期限错配,媒体情绪与企业内部控制质量,保险机构调研与企业数字化转型等主题,以及第二十一届中国实证会计研讨会综述——数字变革与报告创新时代的会计研究进展与趋势各篇文章均采用国际规范的研究方法,对高校师生从事研究具有一定的参考价值,对相关投资者提升市管理10.1万字 - 会员
中国会计评论(第21卷·第4期)
本书收录了《资本市场开放与企业“脱实向虚”行为——来自“沪港通”开通的证据》《EVA考核制度与中央企业多元化》《商誉后续计量与企业内部信息水平——基于管理层讨论与分析信息含量的研究》《启动成本与跨期审计质量——来自中国激烈竞争审计市场的经验证据》等文章。管理10.5万字 - 会员
中国会计评论(第20卷·第1期)
本书是国内多所高校财会教师编写的会计学术论文结集,内容涉及生态平台企业的价值管理工具,会计信息可比性、产权性质与投资-股价敏感性,经济政策不确定性与证券分析师盈余预测对会计信息的利用,风险投资、IPO暂停与并购溢价,债务治理能否抑制控股股东的利益侵占行为,空气污染是否会对审计工作产生不利影响,问询函是否会影响企业实际税率等。管理10.7万字 - 会员
牛角包一样的会计:财务专家的开店秘诀
企业管理者十分有必要了解一些会计知识,即使开一间街头小店,也要对自己的会计明细了然于心:明白自己的资产和负债,了解利润表和现金流量表的秘密,懂得存货是如何影响利润的。只有做到心中有数,才知道怎样赚钱。在本书中,作者马津化身“小熊”,以熊妈妈的小面包店为载体,用通俗易懂、轻松幽默的语言,把经营企业必须掌握的会计知识娓娓道来,让退休在家从未接触过财务知识的熊妈妈也能理解那些枯燥难懂的财务知识,非常适合管理5.1万字 - 会员
牛角包一样的会计:财务报表的奥秘
本书主要讲熊妈妈扩大业务之后,对供应商进行并购,扩大业务规模。为了对供应商经营能力、盈利能力进行考察分析,小熊主要讲了如何查看财务报表,以及编制财务报表的一些技巧。财务报表对内可以起到查找经营漏洞、调整经营方向、预测财务风险、保持企业稳健发展的作用。如果作为投资人,可以通过分析财务报表判断企业的盈利能力和发展前途,避开企业设下的财务陷阱。在本书中,作者马津化身“小熊”,以熊妈妈的小面包店为载体,用管理6.2万字 - 会员
总经理一定要学会算这本账:全面预算管理
企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理,预算是绩效管理、资源配置的重要手段。企业预算由谁来做?如何明确预算管理目标?预算需要哪些准备?如何进行预算考核?本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面,对全面预算管理进行详细讲解,并结合作者精心挑选的案例,帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧,更好地谋划企业的未来。管理5.7万字