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把管理做到极致
更新时间:2020-07-02 17:42:12
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利润来自管理!人才来自管理!竞争力来自管理!唯有极致的管理才能创造顶尖的企业!极致的管理来自中层管理者领导力的不断精进!中层管理者是企业的中流砥柱,任何企业制度和革新的落实都绕不开中层管理者,要把企业的管理做到极致,自然就需要中层管理者不断提高领导力,尤其是刚刚走向较高管理岗位的新的中层管理者。新中层管理者想成为经验老道的管理高手,要领会“三新”:“新”定义:从“让我来”到“跟我走”,让下属的能力成为你的能力;“新”挑战:有搞定老员工、带强新团队的“三板斧”;“新”境界:保持“三稳定”——能力稳定、情绪稳定、方向稳定;避免“三思维”——平面思维、线性思维、功过思维;:培养“三才干”——决策有帅才,带队有将才,执行有慧才。融会贯通新中层管理者“三新”,让你的管理不断精进,成为员工信服、团队崇拜的老中层,未来企业的新高层!
品牌:工商联出版社
上架时间:2020-01-01 00:00:00
出版社:中华工商联合出版社
本书数字版权由工商联出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
把管理做到极致最新章节
查看全部- 执行慧才与“生产力周期”
- 为员工想,替老板操心
- 中层难,难在“才干复合”
- 管理没有大小事之分
- Chapter/09 中层胜在“三才干”:决策有帅才,带队有将才,执行有慧才
- 稳定的中层扛起企业文化的大旗
- 中层思想力,决定企业竞争力
- 无过便是功?无功便是过!
- 没有立体思维的中层会成为庸才
- 平面思维暴露中层软肋
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