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OD管理赋能:流程设计与实操全案
李艳娜更新时间:2025-04-22 14:13:29
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在商业环境和市场环境复杂多变的情况下,企业亟须改变对组织的传统认知,用新视角去审视组织管理,这个新视角就是OD。OD管理是一种新型的组织管理方式,其关注组织愿景、目标和活动过程,系统性诊断、解决组织内部问题,引领组织持续变革与长期发展。《OD管理赋能:流程设计与实操全案》从OD的概念、优势、工具、诊断流程以及组织设计、组织变革、组织绩效等多个方面展开探讨,帮助企业管理者建立对OD管理系统的认知,了解规范化的OD管理流程,掌握正确的OD管理方法。同时,本书也可供已经开展OD工作的管理者进一步提升组织管理技能,优化组织管理模式,通过科学的OD管理方法挖掘组织的更多潜能。
上架时间:2024-05-01 00:00:00
出版社:化学工业出版社
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OD管理赋能:流程设计与实操全案最新章节
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- 第11章 组织能量:构建具有安全感的组织氛围
- 第10章 组织文化:增强企业凝聚力
- 第9章 人才管理:为组织提供高素质人才
- 第8章 组织绩效:激励员工提升绩效
- 第7章 组织变革:推动组织迭代新生
- 第6章 组织设计:“排兵布阵”发挥组织效能
- 第5章 组织诊断:评估组织健康状况
- 第4章 OD工具:各类型工具模型大盘点
- 第3章 能力要求:成为OD实践者
李艳娜
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