第二章 正直（Integrity）
什么是Integrity呢？这是地球上极为重要的法则，当我遵守这个法则，我的事业就一帆风顺。但当我违反这个法则，家庭、事业、感情……就产生问题和挑战。
——黄祯祥
为什么我们前面会写“只要你是Integrity的人，我们也乐于提供完整（而且严苛）的教育训练，分享如何只用一块钱创业的秘密”？
因为Integrity实在太重要了。
Integrity的意思是：正直、真诚、诚信、廉正、气节、真实的感受、诚实面对自己、内外一致。
德鲁克就像一本武林秘籍，全世界了解德鲁克才华的人，都把他当成学习与请教的标杆。越是成就非凡的人，对德鲁克越是崇敬。
比尔·盖茨说：“德鲁克是我心目中的英雄。”
中国台湾王品集团董事长戴胜益用“空前绝后”来形容德鲁克。
优衣库董事长柳井正，送给他的员工每人一本《德鲁克精选：个人篇》。
无数的企业家、政要、学者等，在德鲁克在世时，争先恐后地想要向这位大师中的大师请教。
当德鲁克认为对方是Integrity的人时，他会非常热情、诚恳、真挚地招待来客，并尽可能回答来客的问题、满足他的需求。若德鲁克知道对方不是Integrity的人、对社会没什么贡献时，他可能会说：“My time is sold out.”
无论来客的身份多么尊贵，只要不是Integrity的人，即便是美国总统派专机到他家拜访，德鲁克也会说：“我只是个平凡的老头子，请回吧。”
当年小布什要颁发美国自由勋章给德鲁克时，德鲁克可是百般不愿意呢！
而航海王的副船长雷利，之所以会收路飞为徒，愿意花两年时间教路飞“霸气”，也是因为他认为路飞是Integrity的人。
品格是“富拉克”学派最初、也是最终的检验标准。
品格不及格的人、不Integrity的人，将来必定殒落，过程中也会造成许多灾难。
就好像岳不群学了辟邪剑法、艾尼路拥有响雷果实、伏地魔拿到死神魔杖（the Elder Wand）一样糟糕。
毒奶粉、白酒塑化剂，甚至酒驾、飚车族、黑心油品，都是触目惊心的实证——不Integrity的人，做任何事都是灾难，而且灾难的规模和他的能力与影响力成正比。
正因为Integrity如此重要，所以现在，我们Integrity地告诉你：
★我们的企业有自己房地产的营收项目，我们是热衷于贡献的讲师，用创造价值来维持营收。
★我们的教育训练系统是亚洲顶尖的。就好像ONE PIECE中的响雷果实、金庸小说中的九阳神功或独孤九剑，你只要好好修练就能有所成就。本书仅仅只是前菜。
★我们非常慎重地选择传承的对象。
★我们会淘汰一时误选的对象。
★如果违反Integrity法则，就算拥有全世界最顶尖的赚钱能力，最后也必然会失败。
★如果你是Integrity的人，就算你一无所有，只要态度良好，我们就很乐意向你提供服务。
★如果你是Integrity的人，就算你一无所有，只要态度良好，全世界都会为你欢呼。
我们无法教会你Integrity，这一法则必须靠你自己修练，而且是一辈子的功夫。
我们可以分享许多成功人士对Integrity的看法和心得——
领导者的品格——组织的精神是由高层领导人所塑造的。
管理阶层的诚实真挚（Integrity）和孜孜矻矻是品格中不能打折的要求。
最重要的是，这必须反映在管理阶层的用人决策上。因为这是他们赖以领导统驭、树立典范的特质。
品行是装不出来的，共事者（特别是属下）只要几个礼拜的时间就可以得知，与他们共事的人品格如何。
他们或许可以原谅许多事情，比如能力、粗心、善变，可是他们无法宽恕没有品格的人，以及管理阶层。
这点对企业领导人特别重要，因为组织的精神、文化是由高阶领导人所塑造的。
优秀的企业文化来自优秀的高层领导，如果企业精神腐化，大多也是高层领导的腐败所致。
谚语说得好：“上梁不正下梁歪。”资深主管的品行必须足以为部属效尤的典范，如果公司对某人的品格有所疑虑，就不应任命其担任高阶主管。
——管理学之父彼得·德鲁克
企业巨擎成功的关键之一，就是Integrity。
——微软创始人比尔·盖茨
在你雇用人之前，你需要确认他的三项素质：正直诚实（integrity），聪明能干，精力充沛。但是最重要的是正直诚实（Integrity），因为如果他不正直诚实却具备了聪明能干和精力充沛的素质，你的好日子也就到头了。
——慈善家沃伦·巴菲特
企业的规模，取决于老板的气度。
企业的长久，取决于老板的品德。
——王品集团董事长戴胜益
邵明陆先生与德鲁克家族是非常好的朋友，直到德鲁克去世之后，邵先生仍与德鲁克家族有密切的往来。
有一年圣诞节的前夕，德鲁克夫人多丽丝·德鲁克，带着女儿去拜访邵先生。多丽丝与德鲁克先生一样，是个非常谦逊、有礼且替人着想的长辈，她坚持要亲自做一个家族口味的水果派，送给邵先生当礼物。
大家享受完美味的点心之后，德鲁克家族准备离开，邵先生送她们到门口。当时正值圣诞节，天气非常冷，但由于邵先生在屋内，因此穿的是短袖，而德鲁克家族因为准备离去，所以穿的是大衣，一行人站在门口聊了许久。（请试着想象一下美国电影中，屋外大雪纷飞、屋内暖炉烘烘的景象。）
约莫过了二十分钟，德鲁克的女儿与邵先生仍在对话，此时，多丽丝对她的女儿说：“哎呀！你跟人家站在门口聊这么久，你穿的是大衣，邵先生穿的是短袖，你爸爸如果还在，一定不会让你这么做的。”
这个故事给我了很大、很深的感触。彼得·德鲁克从其祖父那一辈到他的孙子，都是在当时具备一定生活水平与影响力的人。
德鲁克的奶奶是个乐手，替慈善团体表演过，爷爷是奥地利一家银行的创办人，父亲是奥地利政府经济部门的高级官员，母亲则是医生；德鲁克的孩子也在不同方面各有其成就，有一个孙子在14岁的年龄，就被聘用到苹果当顾问……种种的成就显示，这样的一个家族，一定有其独特的教养方式。
在德鲁克的自传体小说《旁观者》一书中，德鲁克提到一个故事：“二次大战之际，因为战乱与通货膨胀，老奶奶即使原本拥有许多财富，却贬值许多，因此改住在类似当今四十几年的老公寓里。在其公寓街角，有一个拉客的妓女。
“有一天，老奶奶发现那名妓女喉咙沙哑，于是拖着年迈的身子，爬上阶梯，回到公寓里找咳嗽药，再辛苦地一步步爬下楼把药交给那名妓女。
“老奶奶的侄女觉得奶奶是银行创办人的夫人，是知书达礼的女性，是个有教养的女性，与像妓女这样的女人谈话有失老奶奶的身份。
“但老奶奶说：‘对人礼貌有什么好失身份的呢？我又不是男人，她跟我一个笨老太婆能有什么搞头？虽然我无能为力，可是至少我可以使她快点好起来，不让那些男孩被她传染得了重感冒。’”
从《旁观者》的字里行间，可以看出老奶奶对彼得·德鲁克的影响很大，甚至彼得·德鲁克在之后提出的许多观念里，也有老奶奶的影子。
彼得·德鲁克的关心他人，为社会、为最大多数人的利益着想，不就正像老奶奶吗？即使在当时与妓女说话可能有失身份，但老奶奶依然想的是替“最大多数人”谋福利，不是吗？
德鲁克的观点，就像老奶奶的智慧一样，如此的朴实而平易近人，他们并不以“我”为中心，而是用心地体会周遭的环境与需要关心的人。
但他们不是盲目地牺牲奉献，他们有一定的原则，就像有达官贵人要求见彼得·德鲁克时，如果彼得·德鲁克觉得见这个人对社会没有贡献，他可能会说：“My time is sold out.”
我想正是这样的根基，支持着德鲁克家族，让他们能用谦逊的态度，面对世界的变化，并且在其领域仍保持着卓越的绩效。
从德鲁克家族身上，我思考着我们的教育与德鲁克式的教育有什么不同。我们是教导孩子们认真念书、上好大学、考好研究所、找份好工作，然后呢？我们思考过，背后真正的目的吗？是因为这样“你”可以有份好收入、好的社会地位？
我们曾多少次教过自己的孩子念好书以后可以帮助多少人，能够造福多少社会大众吗？
很多时候，我们当父母的替孩子想得太多，可是教他们替别人想得太少，少了同理心。
但，我在德鲁克家族的身上，看到朴实而真挚的一面，或许那是真正出自于内心的满满的爱，那种爱，不是单单爱自己，而是替对方着想的爱。
我想社会里需要更多这样的爱，我期许自己，朝着这样的目标迈进，把德鲁克的智慧带给更多人。
德鲁克启发我：
（1）从老奶奶的身上，你得到什么样的启示与启发？
（2）从多丽丝的身上，你看到什么样的精神？
（3）在生活里，你自己有什么样的脾气、个性可以修正，从而让你成为一个真正替对方想更多的人？
——黄祯祥
鸿海董事长郭台铭2010年29日应邀参加柜买中心举办的2010资本市场论坛，主题是谈落实企业社会责任与诚信经营，郭台铭谈到最后还是把“竞争对手”再狠批一顿，他强调，“我经营权不传给家人”，“企业永续经营是传贤不传子”，“我的竞争对手虽然很有名、经营很优秀，但企业主被判过刑、企业要传给儿子，再伟大也不会有百年基业”。
郭台铭说，以往都不在上班时间参加座谈或演讲，这一次是冲着三个理由来的：第一是“还债”，因为高希均教授办的座谈每次都在上班时间，爽约很多次，所以这次来“还债”；第二是还人情，因为20多年前鸿海挂牌时，陈树是证管会二组组长，当时很多承销商都说要有表示，结果，他准备了罐头礼盒去送礼，但是陈树不但没收，“还教我诚信的道理，我欠他一个人情，所以20年后我来还他这个人情”。
郭台铭表示，“感谢当初教我诚信的人”，至于第三个理由则是这个题目很有意义。他说，资本市场有三个分野，第一有赌博特性、第二有投机特性、第三是投资根本，“我认为投资市场，股东都应是长期投资”。
郭台铭指出，企业决策者的六个任务包括经营模式、技术、人才、产品、客户及策略股东，所以，他强调，“鸿海从不送礼品给股东，很多人来股东会闹场都被我赶走，我不要投机者，我要真正的投资者”。
郭台铭表示，今天谈企业社会责任有几点，主要是讲企业主的责任就是诚信、不能做假账、不能用信息去炒股，“我们公司做账都是依据保守会计原则，会计都是每个事业群自己做账的，我没法子改的”。
郭台铭强调，“鸿海不赚轻松的钱，单一企业占中国大陆进出口比重达5.25%，我在大陆投资20年，几百亿美元的投资，到现在没有买房子”，他说，“企业家经营权不传给家人，最近也在研究欧美的永续经营，都是传贤不传子”。
话锋一转，郭台铭指出，“我非常支持维持公平交易法，但这是鸿海并购前的事，竞争对手虽然很有名、经营很优秀，但是企业主被判过刑，也传给儿子，再伟大也不会有百年基业”。
记者杨伶雯/台北报导
地球上的法则是既定的，它不会因你而改变。万有引力是法则之一，所以微观来看，人会踩在地上、物体会从高处掉落；宏观来看，月球和人造卫星也因为万有引力而在地球旁边旋转。
人们可以借着智慧和科技发明火箭，离开地心引力的范围，但万有引力依旧存在。
Integrity也是地球上的法则之一，遵守它，让它引导你，你的家庭、事业、爱情会一帆风顺。在你迈向成功与幸福的道路上，没有什么比Integrity更重要、更强而有力。
Integrity的教练会接受Integrity的徒弟、Integrity的人之间会互相吸引，形成更强大的正能量族群，并共同完成一项又一项伟大的事业。
Integrity的人，即使没有伟大的成就，大家也会欣赏他；拥有成就却不Integrity的人，终究会被“反噬”，而且始终惧怕Integrity的人发现他不Integrity。
在我的“富拉克”课程中，有一堂“Integrity”，讲述富爸爸集团董事长——布莱尔·辛格和《穷爸爸，富爸爸》系列作者罗伯特·清崎事业刚起步时的事迹：
Integrity真正要告诉你的，是“你能不能表达你内心真实的感受？”……
当时布莱尔·辛格和罗伯特·清崎上台教导学员的课程，是他们一起去跟富勒博士学的一门课程……
可是那时他们两个的状况都不好，并不是一帆风顺……
所以他们就用教材一直教……
当时，布莱尔·辛格谈了很多教导的东西。台下坐了一位亿万富翁，一位很有钱的女士，她因为会做生意才很有钱，可是她的生意还是会遇到瓶颈……
布莱尔·辛格教授的那些东西好像在背书一样，她直接举手反映：“老师，你说要Integrity，我现在就Integrity地告诉你：我听你的东西我看书就可以，我干吗要听你讲？我花那么多钱来上课，不是来听你背书的。”
很挑战吧？当时布莱尔·辛格吓住了，他跑到后台和罗伯特·清崎两个人一边研究一边不知所措。
为什么？因为他之前以为台下都是一些业务员，怎么有个亿万富翁在里面？
他赶快打电话给他的教练求救。他的教练告诉他：“你忘了吗？富勒博士是怎么教我们的？你既然没有成功的经验，你要不要分享你失败的经验？”
他的教练就算要搭飞机来解救，也来不及救了，所以教练说：“现在，就是你去学什么叫Integrity的时候了。”
他说：“Integrity就是告诉别人你现在真实的感觉、你现在真实的感受。也许你去跟他们谈你真正失败的故事，跟你现在失败的时候，依然正面迎接挑战的过程，更能打动人心。”
布莱尔·辛格听完后就说“好”，硬着头皮就上了。他上台第一件事就是跟同学鞠躬说对不起，他说明其实自己现在的状况是怎样怎样、为什么今天可以到这里、为什么要站在这里……
他在一个钟头里，非常翔实地陈述了他当时的心情、他创业失败时内心真实的感觉。当他讲完后，全场报以热情的掌声。
然后那个亿万富翁就举手回应：“你现在讲的内容，才是我真正要学的。我听过太多老师的课程，你这堂课是我有史以来听过最棒的分享。”
因为那是他内在最真实的感受。这些老板们看到居然有人可以站在台上去打开他内心的世界、去跟他的学员互动、去分享他所做过的一切。
20几年前我刚回亚洲，不太敢让人家知道，尤其是我在新加坡的学生，没有几个人知道我在35岁那年是破产的。是布莱尔·辛格提醒了我。
他说：“也许你失败的经验，才是很多人想要知道的，而不是那些单纯的成功经验。”
我们成功的经验比起马云、马化腾、王永庆，比起郭台铭，比起李嘉诚，其实是微不足道的。可是我们失败的经验，却是很多人很渴望知道的。为什么？因为他现在很可能在人生的低潮，对未来茫然不知。
他想要知道：你在低潮的时候，心里在想什么？你为什么现在还能在台上，正面去面对这些？你内心的世界到底是什么样的？他们想要知道这个。
但是呢，请你把你的负面能量放少一点。为什么？因为人家不喜欢听你装可怜，不要搞了半天好像自己是受害者。
人家喜欢听“你碰到低潮时，内心在想什么”这对他才有价值。
所以我会告诉别人：在35岁破产时，我在家里写打油诗。我写：一贫如洗，两袖清风，三餐不继，四肢无力……
可是3年以后，我从人生的低潮走出来，在新加坡建立万人团队后退休，现在在台北101附近置产。所以，人们喜欢听什么？
“哇！曾经历过那么绝望的低潮，三年后可以做到退休！他到底做对了什么事情？”人们喜欢听这个。这里面潜藏着未来的无限价值。
成功有两种方法，一种是用自己的方法，另一种是用已经被证明成功、有效的方法。我们相信很多人会选择后者，于是很多人会去寻找教练。
教练是分等级的，教练的等级会决定选手的表现。所以许多人会去寻找“看起来”等级很高的教练。
现在，我们相信你已经能擦亮双眼，用Integrity去判断台上的讲师，究竟是真正的、Integrity的成功者，还是毫无实务经验、被华丽包装过、牛皮吹得吓吓叫的“演讲者”“超级演说家”？
如果你发现有人在台上不谈实战经验，你可以像那个亿万富翁一样，举起手来Integrity一下，这样对他会很有帮助。
但记得，你举手的目的是另一种学习、另一种回馈，带着感恩的心，没有轻忽、轻视地表达自己当时的感受。
最后，我们建议你时时保持Integrity，尤其是对自己Integrity。这是一生的功课。我也还在学。
·你想要得胜成功吗？
·你对自己的现况满意吗？
·你相信自己可以改变世界吗？现在，该是Integrity的时候了！
欢迎来我们学院，享受一下！我是Aaron，致力于华人知识经济提升。
感谢耐心翻阅到此处的你！
在你和自己互动时，別忘了Inte-grity！
当你和別人互动时，Integrity！
当你成功时，別忘了Integrity！
当你失败时，別忘了Integrity！
时常保持Integrity！
你将会聚集到你所难以想象的丰厚资源！
祝福你拥有丰盛、富饶、恩典满满的生命！
