图解李嘉诚全书
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“塑胶花王”一夜名满天下

1957年10月11日,“塑胶花总进攻日”——李嘉诚在香港发起塑胶花促销大战的第一天来临了。

为了这一天,李嘉诚的塑料厂员工夜以继日地工作,加班生产。他要在第一天便全面占领市场,造成盛大的轰动态势,同时,让其他企业没有喘息的时间,跟风抢占市场。所以在此之前,他和全厂员工都是共同遵守秘密,对外也一律守口如瓶。

然而就在长江厂塑胶花上市的前两天,李嘉诚忽然获悉一个让他胆战心惊的信息:香港最有名气的英资百货公司——莲卡佛国际有限公司已与意大利的“维斯孔蒂”塑胶厂签订了首销塑胶花5000束的协议,并且要在10月15日在该公司所有的连锁店里同时展销。

李嘉诚获悉此信后,马上在香港提前进行盛大展销。李嘉诚想到了一点:价格。自然,填补空白的产品市场很容易卖高价,即便是意大利进军香港,同是高价位竞争,自己也不见得输。

但李嘉诚不是一个贪心的人,他认为:价格昂贵,必少有人问津,必然难以尽快打开市场。他希望以“物美价廉”立足香港。由于李嘉诚的塑胶厂是批量生产的塑胶花,成本并不高,李嘉诚在经过成本预算后,大胆做了一个决定:“低价位,多销点”的经商策略——卖得快,必产得多,“以销促产”比“居奇为贵”更符合商界规则。这一决定得到了厂内骨干的鼎力支持。

塑胶花以中低档价格一面世,立刻便显现出了它特有的优势。

当天,在李嘉诚暴风骤雨般的攻势前,香港媒体哗然。

等到香港英资公司莲卡佛的连锁店推出意大利的原版塑胶花时,市场已经被长江厂占领了。两相对比,差异巨大:意大利塑胶花走的是高档路线,作为奢侈品价格不菲,只有少数洋人和华人富有家庭购买。而李嘉诚的塑料花则走的是大众路线,价格适中,成为大众蜂拥抢购的新货种。同时,意大利的塑胶花虽然质量较好,但因为花样口味并不适合香港文化;而李嘉诚的塑胶花却是尽显本地风光,故而,一推出便博了个头彩。

这一次转型给长江带来了滚滚财源,全厂上下情绪高昂。

客户蜂拥而至,为物美价廉的塑胶花更添一份喜庆。他们爽快地按李嘉诚的报价签订供销合约。有的为了买断权益,甚至主动提出预付50%订金。李嘉诚细致地梳理了经销商的销售网络及销售情况,尽可能达到人货匹配供给最大化,很快塑胶花就风行香港了。老一辈港人记忆犹新,几乎是在数周之间,香港大街小巷的花卉店,摆满了长江出品的塑胶花。寻常百姓家、大小公司的写字楼,甚至汽车驾驶室,都能看到塑胶花的倩影。长江塑胶厂蜚声香港业界。

然而自古花开一家的好事都不会持续太久,等待长江厂的,是后来居上的同业公平而无情的竞争。李嘉诚这次并没有沉浸在首战告捷的喜气中忘乎所以,他果断地进行了市场加固和设施、资金、租赁厂房等更新工作。在陈美华和辛磊的著作里,提到了李嘉诚的迅速成长与学习:他看好股份制企业,决定分两步走。第一步,组建合伙性的有限公司;第二步,发展到相当规模时,申请上市,成为公众性的有限公司。

但是李嘉诚没有料到的是,这一次进攻塑胶厂的,不是市场产品,而是借媒体炒作。对手十分聪慧。

◇“塑胶花王”一夜成名的三大策略◇

李嘉诚的塑胶花一经上市便名满天下,其成功的关键之处在于正确的市场策略。

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这一天,李嘉诚的秘书将一份《商报》放到了他的办公桌前。李嘉诚一看不由心惊,原来有人发表文章攻击李嘉诚:《且看长江公司的真面目!》文章写道:“休看李嘉诚现在呼风唤雨,到处以他的塑胶花哗众取宠,招摇过市。其实他并不是一个真正的企业家,也从来不是什么精通塑胶制品的技术权威。如果翻开他的历史就会让人大吃一惊……”

“李嘉诚所谓的公司,其实不过就是一个大杂院。不但所有厂房都是破烂陈旧的,就是生产塑胶花的设备,也没有一台是货真价实的,都是一些塑胶厂淘汰下来的废旧机器,被他买到手以后,修修补补,勉强维持生产。我们真为那些购买长江公司产品的顾客捏一把冷汗,他们根本不知道,像李嘉诚那样破破烂烂的厂房和家当,又怎么能够生产出敢与意大利名牌产品相抗衡的塑胶花呢?……”

这看似是一件小小的攻击事件,实则会给市场造成惊天大浪。李嘉诚即刻起身,亲自背上一口袋沉甸甸的塑胶花前往香港中环的这家报馆。接待他的,正是报纸主编。

李嘉诚虽然心底震怒,但还是温文尔雅地告知主编,在未经查证之前写出十分偏颇的稿件上报是十分不妥的。他诚挚邀请总编和各位编辑:“我很希望各位全面了解一下我的长江公司。”

面对那些五彩缤纷的塑胶花,总编羞愧了。他立刻派有关记者人员全方位进行了解,并且配发了一条全新醒目的通栏标题:《请看李嘉诚创造的奇迹——简陋的厂房设备,优质超群的产品,当今香港工业之翘楚的诞生》。

记者写道:“李嘉诚在筲箕湾的公司确实十分简陋,设备也无法与先进工厂的新式机器同日而语。可是,值得读者们先睹为快并为之敬佩的是,李嘉诚在这简陋的条件下生产的优质塑胶花,几乎可与国外最为先进的米兰塑胶产品媲美。这就是李嘉诚的奇迹,长江工业有限公司的奇迹,也是我们香港的奇迹……”

这一役,李嘉诚同样赢得漂亮利落。而且,令人欣慰的是,《商报》上的图片和新闻,非但把第一次的恶意评说打压了下去,无疑也起到了普通商品广告所难以起到的宣传作用。

1957年年末,李嘉诚的工厂迎来了新日子——长江塑胶改名为长江工业有限公司,公司总部也搬到了北角,李嘉诚任董事长兼总经理。厂房分为两处,一处仍生产塑胶玩具;另一处则生产作为长江公司重点产品的塑胶花。