前言　PREFACE

鹰击苍穹，虎啸深山，豹潜丛林，鹿行于野，白鹭栖湖，鱼翔浅底，驼走大漠，雁排长空。虽然世间万物各行其道，各在其位，但是又有谁不想龙吟八洲、凤舞九天，又有多少人不怀登顶高阶、一呼百应的梦想。

曾几何时，当人们还在争论和纠结于内容为王还是平台为王的时候，一个又一个平台型企业不知不觉将内容和渠道纷纷收罗麾下。从投资百货业（银泰）、3C家电连锁（苏宁）、各地超市便利店（三江、百联），再到联手全国最大的商超卖场集团（大润发、欧尚），阿里巴巴至少已经投入750亿元人民币战略入股或收购传统零售商企业，而曾经掌握价值链绝对话语权的茅台、五粮液等头部品牌也先后入驻京东开起了专卖店，传统二手车交易市场则在与二手车网络平台的对抗中败下阵来，大有一种“子系IT郎，成平台便可‘猖狂’”的意味，那些从平台模式切入的企业，一旦平台经济初具规模，就有望实现“赢家通吃”，登顶生态价值链的顶端。

可以确定的是，世界经济已进入平台经济时代，平台不像是一种产品、一个渠道，更像是一种方法论、一种思维方式，平台无所不在！

企业发展的最高境界，不再是做产品，搞连锁，也不是定标准，而是打造平台。所谓平台模式就是一种新的经济形态和商业模式，是一种虚拟或真实的交易场所。平台自身不生产一件产品，但却促成买卖双方或多方完成大规模的产品交易，自己则向双方或多方收取恰当的服务费或赚取差价而获得收益。近年来，随着信息技术的快速发展和广泛应用，平台经济迅速崛起，给一些领域带来了巨大影响，推动了相关行业生产和消费的重大变革，成为备受瞩目的经济现象、社会现象、组织现象。

本质上，平台经济属于高端服务业范畴，因其轻资产的特性而备受资本的青睐，位居服务王国的“头把交椅”。平台经济的兴起与发展，有助于拉动产业发展迈向中高端水平。从这些年平台经济发展的实际情况看，多种服务业均可通过搭建互联网平台，发挥其对行业价值链资源的集聚效应，重塑行业价值链或价值网络，打造新的经济增长点，成倍数扩大行业价值。

2017年10月11日，在云栖大会上，阿里研究院与德勤研究联合发布报告《平台经济协同治理三大议题》。报告指出，随着数字技术的飞速发展，平台经济迅速崛起，近年来，互联网平台成为新经济引领者。2016年中国电子商务交易额超过20万亿元，网民7.1亿，互联网普及率达到51.7%，平台经济已经占据了GDP的10.5%。近年来，以谷歌、苹果、阿里巴巴等为代表的科技型跨国公司聚焦建设平台、培育生态，持续强化平台型发展模式，取得了骄人的业绩。截至2017年7月，全球十大平台经济体市值已经超过十大传统跨国公司，其中中国公司占三席。时至今日，平台经济已成为推动经济发展的重要引擎。

十大平台经济体VS跨国公司

∗市值基于2017年7月3日收盘价格计算。

资料来源：新浪财经，阿里研究院

以Uber、滴滴打车等为代表的平台经济新主体，开辟了全新的商业领域，在短期内获得了爆发式增长，取得了巨大的成功。德勤预计，中国平台经济规模将会在2030年突破100万亿。平台经济在互联网时代获得了全新的规模、内涵和影响力，同时也衍生出创新的平台治理概念。据阿里研究院预测，未来5年，将出现首个交易额超6万亿人民币、市值过万亿美元的平台型企业；未来20年，阿里巴巴将成为全球“第五大经济体”，可支持全球1000万家小企业发展、服务全球20亿消费者、创造1亿个就业机会。由于平台经济开放共享的网络效应所创造的价值远远超过传统供应链优化带来的价值，越来越多的传统工业企业特别是传统行业跨国公司，纷纷开始向平台型企业转型。比如，在工业设备制造领域，GE加速部署机器互联战略，通过终端信息采集设备，积累了海量的机器运行数据，并在此基础上构建了机器设备运行维护生态系统Predix（相当于工业领域的Windows、iOS、Android操作系统），然后开放给社会服务商和开发者，形成工业云开发社区。GE也从单纯以销售硬件产品为主转向销售设备使用能力的平台。又比如，西门子推出的MindSphere工业云平台、海尔推出的COSMO平台，也都是企业由传统工业产品制造企业向平台型企业转型的标志。

展望未来，平台经济是大势所趋，平台经济将由原生互联网公司和传统工业企业双轮共同驱动发展。身处日新月异、飞速发展的变革时代，传统企业应顺势而为、求新求变，充分发挥自身优势，找准切入点、选好突破口，积极探索出一条发展平台经济、打造竞争优势的创新之路。