产业地产定位的八大密钥

通过多年实战经验的积累，中经研究运用区域经济、产业经济和产业集群等学术理论，对产业地产定位进行系统研究，解码出产业地产定位的八大密钥。

图1-9 产业地产定位的八大密钥

这八大密钥并非简单的平行关系，它们是相互关联、环环相扣的。其中企业定位和产品定位是产业地产定位的核心。

图1-10 八大密钥的关系

产业定位和行业定位是产业地产定位的基础，由于产业地产是中小企业集聚的载体，要最大限度地发挥集聚与集群效应，必须从产业定位和行业定位入手，通过上下游产业和关联产业的相关行业企业集聚，发挥产业集群效应，有利于项目的后期招商运营，发挥园区的最大价值。

企业定位是产业地产定位的核心，产业定位和行业定位是企业定位的基础和前提条件，企业定位后由企业需求直接决定项目的产品、配套及运营服务定位，同时准确的企业定位能为招商定位锁定目标，有利于项目后期的精准招商。

产品定位是指导项目规划设计的基础，其定位方向不但直接关系到项目的建设，更关系到项目的成败，因此也是产业地产定位的核心关键。

配套定位是产业地产项目不可或缺的一环，入驻企业及员工除了对主体的标准厂房或科研办公楼有严格要求外，必要的办公、生产和生活配套也是重点关注的要素。

服务定位是产业地产区别于商业地产或其他传统地产的关键。一个好的产业地产项目，给客户提供的不应仅仅是一个空间载体，更是一个企业发展的生态圈。

招商定位是对项目招商模式、招商渠道的设计，由对定位企业的行为分析演绎而来，有利于提高项目后期的招商效率，实现精准招商。

运营定位是为了使产业地产项目后期能实现持续赢利运转。一个产业地产项目招商的成功并不意味着整个项目的成功，能够实现持续运营才真正称得上是一个成功的项目。因此，运营定位也非常重要。