30周年纪念版序言
我已经数不清有多少次被问起这个问题：“在享誉全球的史蒂芬·柯维博士及他的‘七个习惯’这个家庭中成长是什么感觉？”
在我的成长经历中，我的父母仅仅是我的父母，尽管他们体贴又善良，也会让我感到尴尬。还是个少年时，陌生人会走近我，拥抱我，在我肩头哭泣，真诚地倾诉：“我想让你明白，你父亲的书改变了我的一生。” 17岁的我，内心的想法是：“你是认真的吗？你知道我父亲可是会穿着天鹅绒运动裤配着西装衬衫和帆船鞋的人，他改变了你的一生？”
我记得在小学，爸爸在午饭时间来找我，他会一边跟我排队领午饭一边哼唱着自己即兴作曲的小调“我爱我家”。我朋友觉得非常有趣，我则感觉自己差不多要死了。抛开别的不说，我父亲是光头！简直太丢人了！
直到后来，我才发现，作为他的孩子是一种赏赐。 19岁，我终于拿起了父亲的书，认真阅读他说过的话，我想：“哇哦，原来我父亲真的很有智慧，他只是深藏不露。”贯穿我成长过程中的从家里学到的经验，在此刻，我全都回想起来了。作为七个习惯家庭里9个孩子中的第四个孩子，书里的内容充斥在我身边。爸爸不仅传授我们他写的内容，他还把我们当成他最珍重的学生。在我们身上他用到了全部所学。但是，就像鱼最终才意识到身边有水一样，我们身边都是那样的信条，所以压根儿没有意识到它们的存在。
我的事业起步后，我越来越认识到七个习惯的本质，我决定写一本青少年版本的《杰出青少年的7个习惯》（The 7 Habits of Highly Effective Teens）。当时我自己并没有青少年时期的孩子，这对我简直是一大幸事。因为现在，我的孩子到了青春期，我再回顾当年自己写的话，我发现根本没有所谓的高效能青少年。简直前后矛盾。当然这只是个玩笑。确实，现在还是有很多的杰出青少年。
见证了《高效能人士的七个习惯》给人们的生活带来的影响，我非常有动力继续分享其中的信息，出版了绘本《快乐儿童的7个习惯》（The 7 Habits of Happy Kids）和大学生教材《高效能大学生的7个习惯》（The 7 Habits of Highly Effective College Students）。作为富兰克林柯维公司创新部的领导，几十年来，我负责组织专题学习会、网络研讨会以及“七个习惯”专题学习会。总之，我认为除了生活在七个习惯家庭，我是除了我父亲之外，为了 “七个习惯”工作最多、书写最多、思考最多的人。
因此当《高效能人士的七个习惯》出版者西蒙舒斯特找到我，希望我能为30周年纪念版增加一些观点时，我十分惶恐。一个想法立刻出现，“这不可能！这本书是一本经典著作。怎么会需要增加内容？”
然而，深入思考之后，我又觉得这或许是一个好主意，因为这是一个机会，可以让我叙说“七个习惯”给我，以及整个世界带来的影响。我意识到我可以分享一些我父亲在书之外真实生活的内容，以及七个习惯一直以来带来的见证。
诚然，当家庭、企业和社会中的问题和挑战越深入，就与这些习惯的联系越紧密。为什么？因为这些习惯的基础就是普遍存在、贯穿始终的效能原则。我的父亲说，他并不是发明了这些概念，而是他发现了这些普遍受到认可的原则。他的作用是把这些原则都整合成一个人在生活中会用到的习惯。
我父亲的明确使命，就是让这个世界充满以原则为中心的领导力。我经常听到他说，“不是关于我，而是关于原则。我想让这些原则传授的时间超过我生命的长度。”这番话让我备受鼓舞。我感觉如果我父亲还在世，他会鼓励我给这本书增添一些色彩，让这些原则历久弥新。
第一部分第二章和第四部分第十一章以及七个习惯的章节后，我增加了几页我的观点和故事，希望能以此增加质感，使得这些原则得到更好的应用。请注意，我没有更改我父亲的任何文字。这本书是史蒂芬·柯维的原著，阅读时，你会感觉他好像从书里跳出来，肯定你的价值和潜力，指导你如何成为一位职场和家庭中的高效能人士。
关于七个习惯，我研究得越多，越能看到这是社会情感学习和行为科学的重大科学突破。“七个习惯”不仅仅是七条指导“该这样做或该那样做”的准则，我非常赞同吉姆·柯林斯在本书前言所写：
史蒂芬·柯维是统合综效的大师，他在个人效能方面所做的贡献，可用图形用户界面在个人电脑上的作用作类比。……早在几百年前就出现有关个人效能的智慧，从本杰明·富兰克林到彼得·德鲁克，却从未有人能够整合出一个连贯、方便使用的系统。柯维创造出一套标准操作系统——个人效能的“Windows系统”——简单又好用。
“七个习惯”的使用人群，包括全球数以万计的小学生、中学生、世界100强公司、中小企业、政府机关、军队、监狱、马术疗养项目和残障人士，适用范围包括工作内外、家庭内外等等。
《高效能人士的七个习惯》里面的原则、比喻和故事能够改变人的一生。我收到一个16岁女生的来信，她刚刚在学校学习了“双赢思维”的概念，信中写道：
亲爱的肖恩，想要改变生命中已经养成的习惯真的非常难。但是我最近的一个重大改变，就是不再与学校里的一个女生进行比较。她真的非常傲慢无礼（bumptious）（原谅我，刚刚学会这个生词，我觉得这个词简直太酷了！Bumptious的意思是无礼、冒失和咄咄逼人），我们总是对同样的事情感兴趣，因此总是会遇到同样的事情。过去，我总是因为对她的讨厌毁了自己对某些事情的享受，比如学校的戏剧和演讲比赛。现在，我已经改善了很多！我原谅了她，并继续前进。今天我在日记里给自己写了一个注意事项，告诫自己一定要记住，生活不是一场竞赛。你知道吗，我现在感觉好多了！我感觉自己已经从肩上卸下了这个巨大的负担。
我记得还收到过一封密西西比电力公司总裁写给我的邮件，他名叫安东尼·威尔森，他写道：
90年代，我们这个行业面临着撤销管制这个巨大的挑战，我们的公司当时使用“七个习惯”帮助大家继续前进。我们训练从顶层到底层的每一位员工都要使用柯维的七个习惯和以原则为中心的领导准则，这些习惯融入了我们的企业文化。 2005年，卡特里娜飓风席卷了我们在全国服务区域里的23个郡县，造成所有客户都断电了。我们只能召集全北美的1.2万名员工，但是却没有足够的监管人员进行管理。我们为这些员工赋能，在这种紧急情况下每个人都是自己的领导者。因为他们的头脑中谨记着“以终为始”和“知彼解己”，他们能够明智地行动。我们在12天内就恢复了供电，这一举动被《今日美国》称之为“危机管理中的经典案例”。我们这种为员工赋能的企业文化，使得员工迅速向前和自我领导，快速作出决策，在重大灾害中创新。“七个习惯”是我们这些表现卓越的企业文化里根深蒂固的一部分。我要向您真诚道谢！
这就是原则的力量，这就是七个习惯的力量。希望我在全书中加入的观点会有所帮助。
祝好！
肖恩·柯维
肖恩·柯维，富兰克林柯维教育公司总裁， Bridle Up Hope基金会联合创始人兼主席。哈佛大学工商管理硕士。史蒂芬·R. 柯维博士之子。广受欢迎的演讲家，听众遍及全球。经常受邀出席广播、电视节目和出版媒体活动。《纽约时报》畅销书作者，著作包括《华尔街日报》商业类畅销榜第一名《高效能人士的执行4原则》（The 4 Disciplines of Execution）、《杰出青少年的7个习惯》（The 7 Habits of Highly Effective Teens）、《7个习惯教出优秀学生》（The Leader in Me）以及《杰出青少年的6个决定》（The 6 Most Important Decisions You’ll Ever Make），全球销量超过800万册。肖恩及家人现居住在落基山脉俯瞰之地。