第四章　搞招聘——宣导企业文化

【本章导读】

·文化理念选人的境界是什么？

·社会招聘如何影响企业文化？

·校园招聘如何影响企业文化？

·内部招聘如何影响企业文化？

·雇主品牌如何协同企业文化？

招聘管理，是人力资源管理的第一关键环节。一方面，要让目标人才知道公司的“门”在哪里开（招聘哪类人才）；另一方面，要把合适的人才请进“门”里来（录用合适的人才）。在招聘这个“开门”功夫里，既要声张——宣传招聘信息和企业形象，又要造势——因势利导地让招聘信息、企业形象深入人心，并将影响扩大化。这种“声张造势”的意义，正是对企业文化的宣导。