乘风破浪，扬帆起航

流量数据化运营是我一直在做的事情，在这个领域内我已经工作了10余年。早在Google Analytics出现之前（Urchin时期），我就已经开始学习和了解如何通过数据解决流量运营问题。

从业期间，无论是作为甲方还是作为乙方（包括外企以及现在的触脉咨询），我都在思考数据在流量运营中的价值到底如何。

令人欣慰的是，人们对数据产出的价值的重视程度越来越高，因此，数据工作的价值也就越来越高。数据化运营的高端人才更是炙手可热、千金难求。

但是，在传统意义上，流量运营（这里主要指流量引入的过程，包括付费采买和免费运营）对于数据的期待仍然集中在效果评估上，数据真正的价值则主要体现在具有程序化、自动化、智能化投放的媒介上。数据仍然没有像期待的那样，形成从媒体策划、媒体执行、效果评估到测试和优化的闭环，甚至在很多流量运营工作中，数据成了可有可无的点缀以及工作效果的“装饰”。

流量数据的价值，不是靠一份报告、一个专题研究就能得到结论，而是靠长久以来建立的数据文化、工作机制、决策思维以及驱动准则来实现。归根到底，数据到底“做了什么”才是数据价值反馈的根本，那些只反映在业务人员和分析师脑海中的洞察、见解或规律根本不是价值。

因此，数据的价值实际体现在数据有什么用、能用在哪、用完之后能得到什么样的提升或改善。

在成为触脉合伙人之前，我的思维主要集中在分析，因此之前写的书对于分析思维的总结比较多；加入触脉之后，我发现“有什么用”才是甲方客户真正关注也是愿意为之买单的核心。客户只为价值买单！

在撰写本书过程中，我将大量在触脉工作中的心得体会融入其中；同时，由于触脉是谷歌、百度、Adobe等世界级流量解决方案的核心服务提供商，为国内外很多世界500强企业提供服务，因此，我更多是站在巨人的肩膀上来进一步审视和观察这个领域。

希望以后有更多的机会与大家分享我以及触脉的数据知识、经验和工作项目，大家一起学习、总结和成长！