第3章　建立企业开拓及创新源泉——市场需求、规划及产品开发管理

随着市场化的深入，市场竞争越来越激烈，尤其是新产品层出不穷。今天一家企业开发的一款产品市场表现比较好，明天相似的产品就如雨后春笋一般冒了出来，充斥着市场。更有甚者，你的创意产品还没上市，竞争对手的产品就已经在市场上出现。所以企业需要不断地开发新产品、新服务，并且开发周期越来越短，创新要求越来越高。企业再也难以凭借一款产品或者几款产品稳坐钓鱼台，不得不像个没打伞的孩子一样向前奔跑。在这个奔跑的过程中，企业还不能掉队、摔倒、偏离方向，否则就会被淘汰。

这一切让众多企业家头疼不已，各种改革方案尽出，高薪聘请技术人员，各种培训一并实施，但结果往往不尽如人意。究竟哪里出了问题？产品开发工作到底该如何开展？本章从企业在产品开发过程中遇到的问题出发，研究如何建立一套高效的产品开发体系。