任务二 迈入创业世界

一、创业的内涵与类型

（一）创业的内涵

何为创业？在《新华词典》中，“创业”被定义为开创事业的过程。“创”字，篆文从刀，仓声，是形声字；“业”字，篆文为古代乐器架子横木上的大板，上面刻有锯齿，用于悬挂钟、鼓等乐器。这个字后来扩展到表示职业、事业、行业、产业等多个层面。简言之，创业即以“创”为前提，以“业”为基石，表示从无到有、从小到大、从简单到复杂、从陈旧到创新的演变过程。

创业的概念可以从广义和狭义两个角度来界定。狭义上，创业是指个人或团队主动创立企业的行为；狭义的创业并非人人必经的就业途径。除了开办企业这种狭义创业，职场创业同样重要，也就是广义上的创业。广义上，创业指开展全新事业。从宏观层面上看，任何遵循创造新事业规律的行为均可被视为创业。成立新企业是创业，企业内部改革与创新也是创业，个人在职业生涯中创立新事业并实现自我价值和社会价值同样属于创业，乃至人类社会中所有重大的开拓性创新活动均可被视为创业。例如，毛泽东同志领导的新民主主义革命，便是开创了社会主义伟大事业的典范。

（二）创业的类型

基于不同的分类标准，创业可以分为若干个不同的类别。

1.按照创业动机划分

GEM（全球创业观察）在2001年的报告中第一次提出了生存型创业和机会型创业的概念，是依据创业动机对创业所做的一种分类。

（1）生存型创业。生存型创业是创业者因求生本能或不自觉地踏上创业之路。这类创业者在现有市场寻找商机，以新颖的方式满足既有的社会需求，而非创造新的需求。这类创业往往倾向于跟随和模仿，成功率虽较高，但很难实现持续壮大，原因在于其缺乏足以引发社会变革的重大创新突破。

（2）机会型创业。机会型创业源于对市场机遇的捕捉和利用，而非单纯的求生需求。这类创业以市场机遇为核心创造新的需求或满足潜在需求，以促进新产业的繁荣，而非简单加剧市场竞争。

2.按照创业者数量划分

基于创业者人数的不同，可将创业分为独立创业和合伙创业。

（1）独立创业。独立创业指的是创业者独立地进行商业活动的模式。在这种模式下，创业者独自拥有产权，并完全自主地控制企业，因此能够迅速作出决策。然而，这也意味着创业者必须独立承担所有风险，企业的成长受到创业者个人能力的限制，且在资源整合和升级方面会面临诸多挑战。

（2）合伙创业。与独立创业相对的是合伙创业，这是创业者与他人联合创办企业的方式。在合伙创业中，产权属于多方共同所有，企业的管理也是集体参与，因此企业的决策过程不如独立创业那样迅速，但决策考虑的因素更加全面，也更加合理。同时，这类创业模式的创业风险由多方共同承担，个人能力的局限性不会限制企业的发展，因为各方可以各司其职、发挥各自的优势，在资源整合的后期阶段更为顺畅。

3.按照创业的内容划分

按照创业的内容，可以将创业分为产品创业、营销创业和组织创业。产品创业是指创业的基础立足于产品的创新，如小米公司主要研发智能手机；营销创业是指创业的基础立足于营销模式的创新，如字节跳动公司旗下的抖音平台主要在内容营销和品牌推广方面创新；组织创业是指创业的基础立足于组织管理体系的创新，如阿里巴巴集团开创了电子商务的B2B模式。

4.按照创业主体的性质划分

按照创业主体的性质，可以将创业划分为个人独立创业、公司附属创业和公司内部创业。个人独立创业与前文所述的独立创业不同，是创业者单独或与他人合作、独立进行商业实体的创立。社会普遍观点认为，这种创业模式耗时较长且风险较高。然而，随着科研理论研究到实际应用的转化速度逐渐加快，个人独立创业的周期已大大缩短。此外，如果具备充足的资本基础，通过收购专利来创办企业也是加快创业进程的一种策略。如今，政府简化企业注册流程的举措也进一步缩短了创业者开办企业所需的时间。

公司附属创业是指在一家成熟企业的基础上孵化出新企业的过程。这种创业形式的动力主要来自于打造新的营销策略、开辟满足新市场需求的新渠道，以及利用新企业的成长潜力来吸引外部投资。例如，从事计算机、通信和其他电子设备制造业的华为公司在2014年成立了“车联网实验室”，开辟汽车赛道。

企业内部创业是指在企业架构内，有创业意愿的员工在企业的支持下发起的创业活动，由企业与其共担风险。其核心目标是在企业内部培养企业家精神，激励员工成为内部企业家，实现人人可创业的目标，从而留住杰出人才、推动企业的持续成长。

【战略聚焦】跳出舒适区，在大厂内部创业

逸某早先在一家国有企业的公募基金机构工作，这份工作在家人眼中意味着安稳无忧。然而，逸某本人却有着不同的感受。他察觉到自己的日常工作似乎陷入了无尽的循环，犹如在一座庞大且复杂的金融迷宫中穿梭，缺乏实在意义。

2021年，25岁的逸某决定结束自己国有企业的职业生涯，转而加入一家迅速扩张的新型消费公司。

在逸某看来，新公司是一个充满生机的世界。他从零开始，学习成为一名产品经理。为了推出一款新的饮料产品，他不断加快工作节奏，几乎每天都在奔波。他与研发部门讨论口感、与设计师协调包装设计、与工厂确认生产细节，一切都在快节奏中进行，他觉得自己就像一块海绵，迅速吸收新知识。

2022年的夏天，逸某负责推出的新款碳酸饮料“浪”终于上市，他欣喜地在朋友圈分享这一消息：“这就像一次从无到有的创业，过程中充满了拼搏和激情。”

尽管追求稳定是大多数年轻人的选择，但也有越来越多的人愿意享受挑战的乐趣、寻找新的机会。大公司的“内部创业”或公司内部的“新项目”逐渐成为他们的理想职业。

内部创业通常是指员工提出创意并主导实施的项目，由公司提供资金、资源、生产设备和销售渠道等支持，让员工从被动的系统组件转变为具有主动权的主导者。在这样的项目中，年轻人既能获得公司的资源支持，又有公司的担保，同时也能够实现自己的创业热情，成为“为公司工作”和“自我创业”之间的另一种选择。

（引自：朱彦。产品造型设计［M］.北京：中国轻工业出版社，2022.）