工业霸主1980
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第47章 年终总结,盆满钵满

翌日清晨,冬日的阳光尚未完全驱散凤栖县的寒意,秦奋的心头却是一片火热。他仔细将那份《“远风”牌电风扇优质制造标准》放入公文包,深吸一口气,骑上自行车,直奔县委大院。

王奎山书记的办公室里,暖气烧得正旺。听完秦奋的来意,又接过那份光看厚度就足以让人咋舌的草案,王奎山脸上的惊讶丝毫不亚于昨晚电话里。他摘下老花镜,揉了揉眼睛,似乎想看得更清楚一些。

“奋儿,你这份……‘标准’,可真是下了大功夫啊!”王奎山一页页翻看着,初时还带着几分审视,但越看下去,眉头便不自觉地舒展开来,眼神也越来越亮。目录的清晰层级,正文的严谨条目,特别是那些用红笔标注的“理论依据”、“参考来源”、“红星厂现有技术水平评估”和“改进方向与可行性分析”,无一不透露出超乎寻常的专业与用心。

“王书记,这不仅仅是红星厂的标准,我更希望它能成为我们凤栖县电风扇产业的一面旗帜。”秦奋语气沉稳,带着不容置疑的自信,“我知道,这份标准的要求很高,甚至远超目前国内的普遍水平。但我们凤栖县要想在未来的市场竞争中脱颖而出,就必须要有这样的高标准来引领。它能倒逼企业提升技术,淘汰那些粗制滥造的小作坊,最终形成我们凤栖县产品的金字招牌!”

秦奋没有过多渲染“图谱”的存在,只将其中的精华巧妙地融入到“理论依据”和“参考来源”之中,以一种“博采众长、科学研究”的姿态呈现。

王奎山重重地将草案合上,目光灼灼地看着秦奋:“好!说得好!奋儿,你的眼光和魄力,总是能给我惊喜。这份标准,如果真能如你所说,那对我们凤栖县的工业发展,不啻于一场革命!我这就召集县计委、工业局、科委还有咱们县里几个老专家的头头脑脑,开个碰头会,专门研究你这份草案!”

会议比秦奋预想的来得更快。当天下午,县委小会议室里,气氛显得有些凝重。

与会的各部门领导和几位被请来的“老专家”,大多是看着凤栖县地方工业一步步发展起来的,对于“标准”的理解,还停留在一些基础的生产规范和安全须知上。当他们看到秦奋拿出的这份近乎“天书”的草案时,脸上的表情可谓精彩纷呈。

“秦厂长,你这份标准……是不是太超前了?”一位工业局的老同志率先发难,他扶了扶眼镜,语气中带着不确定,“扇叶动平衡精度0.5克·毫米?电机连续无故障运行5000小时?塑料部件还要用ABS工程塑料,添加抗紫外线剂、抗静电剂?这成本得上去多少?我们县里那些小厂,怕是连听都没听过这些啊!”

“是啊,秦厂长,”另一位头发花白的老专家接过话头,“标准定得高是好事,但也要考虑我们凤栖县的实际情况嘛。步子迈得太大,容易扯着……影响整个产业的积极性啊。”

这正是“图谱”评估中“地方推广阻力:C+”的体现。质疑声此起彼伏,大多围绕着“成本过高”、“技术达不到”、“不切实际”这几点。

秦奋神色平静,示意刘栓柱和李大柱将他们连夜准备好的几块“远风”牌电扇核心部件样品和一些对比材料摆在会议桌上。

“各位领导,各位专家,你们的疑虑我完全理解。”秦奋开口,声音不高,却清晰地传到每个人耳中,“首先,关于成本。是的,采用更好的材料和工艺,短期内成本确实会上升,我们初步估算是15%到25%左右。但是,这笔投入换来的是什么?是产品质量的飞跃,是耐用性的增强,是故障率的降低,最终是消费者口碑的提升和品牌的树立。我们红星厂的‘远风’水泵,就是最好的例子。当初我们坚持用优质漆包线,用精密轴承,成本比别人高,但现在市场上,‘远风’水泵供不应求,价格也比同类产品坚挺!这多出来的利润,足以覆盖增加的成本,并且还有盈余。”

他拿起一块表面略显粗糙、颜色有些暗淡的PP塑料扇叶,又拿起一块光洁如镜、质感十足的ABS扇叶样品:“大家看,这是普通PP料,这是我们标准中要求的ABS工程塑料。手感、质感、强度、韧性,不可同日而语。用了抗紫外线剂,它在南方暴晒几年也不会发黄变脆;加了抗静电剂,它不容易吸附灰尘。消费者买电扇,是希望它能用得久、用得舒心。我们满足了他们,他们自然会选择我们凤栖县的产品。”

李大柱在一旁补充道,略带紧张但条理清晰:“关于‘扇叶动平衡精度0.5克·毫米’,我们红星厂正在安装从外地订购的动平衡测试仪,这个精度完全可以通过设备检测和配重调整达到。以前我们凭手感,现在我们有科学依据。”

刘栓柱则从生产角度发言:“标准里的很多工艺要求,比如电机线圈的绕制、绝缘处理,我们在一线都可以通过加强培训、改进工装来实现。一开始可能会慢一点,熟练就好了。工人师傅们也希望自己生产出来的东西是最好的。”

秦奋继续道:“至于‘电机连续无故障运行5000小时’,这不是拍脑袋想出来的。它背后有大量的电机设计理论、材料磨损数据作为支撑。这代表着用户正常使用三到五年,电机核心部件不会出大问题。这是我们对消费者的郑重承诺!我们不能因为现在暂时做不到,就降低标准,自甘落后。标准,应该是引领我们前进的目标!”

他的话掷地有声,配合着眼前实实在在的样品对比,以及刘栓柱和李大柱来自一线的朴实证言,会议室内的气氛开始悄然转变。

王奎山书记适时地敲了敲桌子,总结道:“我看,秦奋同志这份标准,考虑得非常周全,既有理论高度,又有实践基础。我们凤栖县的工业要发展,不能总是跟在别人屁股后面模仿,是时候拿出点自己的东西,打出自己的品牌了!这份标准,我看行!我建议,先以红星农机厂为试点,严格按照这个标准执行。县里成立一个标准推广领导小组,我亲自担任组长,相关部门配合,等红星厂做出成绩,做出样板,我们再逐步在全县有条件的电风扇生产企业中推广!”

王书记一锤定音,其他人的疑虑纵然还在,也不好再多说什么。毕竟,红星厂的“远风”水泵已经是全县乃至周边地区公认的优质产品,秦奋创造的奇迹不止一个。

会议结束时,秦奋感到一阵轻松。这关键的一步,虽然艰难,但总算是迈出去了。他知道,有王书记的鼎力支持,这份标准的推行就成功了一半。

时间飞逝,转眼便到了1984年的岁末。

红星农机厂,不,现在已经习惯被称为红星厂了,到处洋溢着一片喜气洋洋的氛围。

这一年,对红星厂来说,是翻天覆地的一年。

厂区中心的空地上,一场简朴而热烈的年终总结大会正在召开。寒风虽冽,但每个红星厂职工的脸上都带着抑制不住的笑容和期待。

刘栓柱作为生产主管,率先走上临时搭建的主席台,声音洪亮地汇报:“同志们!在秦厂长的英明领导下,我们‘远风’牌水泵,全年累计生产销售突破五万台!远销沪上及周边十数个县市,实现产值……一百三十万元!利润……五十二万元!”

“哗——!”人群中爆发出雷鸣般的掌声和欢呼声。五十二万的利润!这个数字对于一年前还在温饱线上挣扎、靠给公社打零工糊口的工人们来说,简直是天文数字!许多老工人的眼眶都湿润了。

李大柱随后汇报了技术科的成绩:“在秦厂长亲自指导下,我们完成了‘远风’牌电风扇的全部设计工作,并制定了《‘远风’牌电风扇优质制造标准(凤栖县推广版草案)》,已获得县领导的高度认可!研发车间主体工程已于本月顺利完工,各类实验设备正陆续进场安装!柴油机预研项目也已取得初步进展!”

掌声再次响起,比刚才更加热烈。如果说水泵的成功是惊喜,那么电风扇标准和研发车间的落成,则让他们看到了红星厂更加广阔的未来。

终于,在万众期待中,秦奋走上了主席台。他穿着朴素的中山装,身姿挺拔,目光沉静而有力。

“同志们,辛苦了!”秦奋一开口,全场便安静下来,“刚才栓柱和大柱的汇报,大家都听到了。这一年,我们红星厂从一个濒临倒闭的小维修点,一跃成为全县瞩目的明星企业,靠的是什么?靠的是我们全体职工的辛勤汗水,靠的是我们敢想敢干、精益求精的红星精神!”

“我们用‘远风’水泵证明了,只要质量过硬,我们的产品就能走出凤栖,走向更广阔的市场!我们用一份电风扇标准宣告,未来的行业规则,也要有我们红星厂的声音!”

“成绩属于过去,未来更需努力。新的一年,我们的‘远风’电风扇要正式投产,要打响品牌!我们的柴油机项目要加快研发,要填补我们县在这方面的空白!我们的研发体系要继续完善,要培养出更多我们自己的技术人才!”

秦奋顿了顿,提高了声调:“今天,我们开这个总结大会,除了回顾成绩,展望未来,还有一件最重要的事情——那就是共享我们胜利的果实!我宣布,根据厂里的效益和大家贡献,今年年终奖,普通工人,每人奖励现金五十元!骨干员工,一百元到三百元不等!刘栓柱、李大柱等核心管理和技术人员,另有重奖!”

“轰!”人群彻底沸腾了!五十元!这相当于普通工人两三个月的工资了!许多人激动地跳了起来,互相拥抱着,欢呼声、口哨声响彻云霄。王秀兰站在人群中,看着台上意气风发的儿子,悄悄抹着眼泪,脸上却绽放出无比自豪的笑容。秦小月则兴奋地拉着母亲的衣角,大声喊着“哥哥真棒!”

秦奋双手虚按,待欢呼声稍歇,他继续说道:“钱,要发!但更重要的是,我们要让红星厂成为大家愿意为之奋斗一生的家!从明年开始,厂里将逐步改善职工食堂,为大家提供更可口的饭菜!我们还要筹建职工宿舍,解决外地和离家远职工的住宿问题!夜校要继续办,而且要办得更好,让每个想学习的同志都有机会提升自己!”

一桩桩,一件件,都是实实在在的福利和关怀,温暖着每一个红星人的心。他们知道,跟着秦厂长,不仅有钱赚,更有盼头,有尊严!

年终总结大会在震耳欲聋的“秦厂长万岁”、“红星厂万岁”的呼喊声中圆满结束。工人们兴高采烈地排队领取年终奖,每个人的脸上都洋溢着幸福的笑容。这个冬天,因为红星厂,因为秦奋,变得格外温暖。

夜深人静,秦奋站在自己办公室的窗前,看着厂区内研发车间那边依然亮着的几盏灯光——那是李大柱带着几个徒弟在熟悉新到的设备。生产车间方向,虽然已经停工,但依稀能感受到白日里那火热的生产场景。

盆满钵满!这不仅仅是指金钱上的收获,更是人才的成长、技术的积累、品牌的树立,以及最重要的——人心的凝聚。

“图谱,评估红星厂当前综合实力及下一阶段发展潜力。”秦奋在心中默念。

【指令确认:开始评估红星农机厂(1984年底)综合实力...】

【评估维度:财务状况、生产能力、技术水平、人才梯队、品牌影响力、管理体系、政策环境...】

【初步评估结果:】

【财务状况:A-(现金流充裕,盈利能力强,具备进一步扩张的资金基础)】

【生产能力(水泵):B+(产能饱和,工艺成熟,质量稳定)】

【技术水平:B(核心产品技术领先,研发体系初步建立,标准制定能力初显,但整体储备仍有提升空间)】

【人才梯队:C+(核心骨干快速成长,但中层技术和管理人才匮乏,技工培养体系尚不完善)】

【品牌影响力(远风水泵):B(区域知名品牌,沪上及周边市场认可度高)】

【管理体系:C(初步规章建立,但现代化企业管理制度尚未成型)】

【政策环境:A(地方政府高度支持,发展空间广阔)】

【综合评级:B。发展潜力评级:A+。】

【建议:巩固现有水泵市场,快速推进电风扇项目形成新的增长点。加速柴油机等储备项目研发。重点加强人才引进与培养,完善管理体系,为冲击全国市场奠定坚实基础。】

秦奋看着脑海中的评估结果,微微点头。图谱的评估客观而精准,指出的问题也正是他下一步要着力解决的。这一年的成就斐然,但也只是万里长征的第一步。