《商界》杂志社

三年前，宝洁公司首席运营官形容世界局势时，用了五角大楼的军事术语“乌卡”。“乌卡”源自四个单词的首写字母，分别为：复杂性、波动性、模糊性和不确定性。这三年，国际局势动荡、经济格局变换，百年变局交织世纪疫情，一切都推动着世界加速进入“乌卡时代”，也让这一代人陷入迷茫与混沌。在这巨浪起伏的时代，熟悉的生活也被推进了陌生的节奏，无论对于个人、企业、行业而言都是一场大考。然而即便在如此复杂多变，前路混沌的

中国城市发展已进入“都市圈时代”，都市圈建设正成为中国型城镇化的最优选择。巨大利好之下，各地纷纷跑步进场。而随着行业巨头和黑马企业的全面覆盖，都市圈已成为中国企业创业、创新的“福地”，为引领国家发展和赢得全球竞争提供着强劲动能。但是，都市圈热的不断升温，一些“摊大饼”的现象也陆续出现，导致企业在发展过程中很难集中发力，企业的创新基因与都市圈扩张思路并不匹配。这些问题非常值得政府和企业思考。都市圈该

孔子曾对他的学生说：一年有三季。学生不解，孔子曰：蚂蚱春生秋死，从未见过冬天，对于它而言一生就只有三季。在我们的商业社会中，有许多企业就如同孔子口中的蚂蚱，诞生在改革开放的时代，沐浴着祖国发展的春风，从未经历过商业的寒冬，缺乏应对周期的智慧，寒潮初至便抵御不住彻骨的侵袭。不可否认，商业的寒冬来了。秋收冬藏，存量过冬的季节里，考验的是企业应对周期的智慧。尤其是对于没有真正经历过冬天的中国企业，如何适

近年来中国快速进入老龄化时代，也成为中国经济增速下行、进入经济新常态的关键因素。如今，中国人口老龄化已经成为一种趋势。随之而来的，不仅有经济前景方面的压力，也蕴含着一系列商业机会。

入世20年，世界给中国带来了什么？中国给世界带去了什么？从一开始的“狼来了”，忧虑中国的工业内环境会受到致命冲击，到在一个充分竞争的开放市场，中国在全球化中获益良多。当美元的镰刀划过世界的血管，却没能造就一个更强大的美利坚。中国正在逐步融入全球市场，重塑外贸版图，如今已是全球第二大经济体，并且在更多的方面展现出了领导者的姿态。对于领航者而言，前方只有无人区。过去，跟随、复制、拿来主义的追赶模式正在

由商界杂志社主办的财经类杂志，是一本以倡导优秀商业文化和创业精神为特色，以“报道商界动态形势，揭示商界深层问题，汇集商界经营之道，反映商界丰富人生”为宗旨的商业财经月刊。万物直播时代开启，它究竟是行业风口还是短暂泡沫？

随着90后、00后逐渐成为这个时代的消费主力，他们比任何时代的年轻人都更加注重生活品质和精神消费。而新消费的崛起，正是基于新一代消费者自我意识觉醒，带来的“从心出发”的商业新逻辑改变。核心消费人群快速迭代，让中国迎来了自己的“消费新一代”。

每当有新技术出现，从业者总是希望在企业用户中快速推行，但技术应用叠加后，企业又会面临新的问题和痛点，社会和市场需求也会同时发生改变，于是又激发了新的议题。

存量时代，终极博弈。一个时代有一个时代的主题，城市竞争的存量时代，二线城市拼杀惨烈。总有新的城市脱颖而出，实现城市体系的跃层升级；也总有一场又一场明里暗里的竞争，造就城市间的瑜亮情结，在推动历史车轮滚滚向前，成就中国经济奇迹的同时，让城市竞争的对标式发展成为一股时代热潮。

城市的竞争，是中国经济向前发展的动力源泉，2022年刚开始，一场关乎未来城市格局的竞争，已经拉开了序幕。当人才、资金、技术同时聚集，一个城市或地区的经济自然就能起飞。城市间抢人也早就“杀红了眼”。

今天，全新的生活方式和行为特征，让这些青年知道知识的力量，他们的进取和欲望以更从容有序的方式来实现；他们无国界，可能出现在世界上任何一个角落，与世界在互联网任一高度平行，并同时发声；他们无禁忌，不迷信成功学和所谓大师，一切人一切事都可以轻松解构，转化为表情包；他们一边厌恶精致的利己主义，一边崇尚扁平化的个人管理。观察中国商业青年的崛起之路，或许，我们可以从中看到这个时代留给年轻人的机会，看到在新的

那些仰仗着过去根植于工业时代的市场红利，倚靠“大生产+大渠道+大物流”生产出物美价廉的好东西的大企业大品牌们，在今天的互联网时代早已无处伸张自己的话语权。以宝洁、联合利华、玛氏等为首的品类型大品牌们，似乎难逃厄运。身处这个变量时代的每个人，无论多么渺小，都将有机会分得一杯羹，这就是一场商业的裂变。

查理·芒格曾说：如果我知道我会在哪里死去，我将永远不去那里。死亡是一个过程，而非仅仅是一个结果。孕育、出生、成长、衰老、死亡，抑或是突如其来的变故，生命有周期，企业亦如是。每天都有无数企业在诞生，无数企业在死去，渐渐堆积出一座企业的坟场，每具白骨都在述说着着自己的故事，死因各异、死相百态。在膜拜传奇的同时，本期策划将带您去抽丝剥茧那些企业死亡背后的故事，以敬畏之心去读懂死亡，参悟生的智慧。

信息溢出的多元化让营销有了更多“出圈”的可能。我们见证了许多“品牌奇迹”的诞生，从“鸿星尔克的野性消费”到“蜂花携国货品牌团建翻红”；也看到了“李宁新品争议”“花西子直播事件”等风波的杀伤力。消费者没变，变化的是互联网营销距离的缩短，让消费者的表达更容易形成“风暴”，品牌在宣传中透露出的点点信息都会受到关注与解读，进而被放大并裹进舆论洪流里。一旦踩了坑，舆情危机也将纷沓而来。没有好的营销，只有合适

在中国改革开放的40年里，深圳让世界知晓了“中国速度”。现在，那个圈，究竟圈的是深圳市还是深圳特区已经无关紧要，但圆圈里的城市让中国一次又一次在世界的舞台上大放异彩。中华人民共和国迎来70周年华诞，深圳也将翻开新的历史篇章，迎来新的光辉时刻……

中国约有300个“城市”，2856个“县”，我们通常将它们划分为一到五线城市。但数据显示，浙江人均GDP最高的城市，不是杭州、宁波；湖北人均GDP最高的城市，不是武汉；陕西人均GDP最高的城市，也不是西安。正是那些最容易被忽略的四五线小城，完成了在区域产业集群的地理坐标上的独自进化，悄然成为了推动市场经济的“隐形冠军”！这些县城，没有一二线城市般有力的人才引进政策，入口略显闭塞。县城里的企业（甚

消费升级、市场下沉、技术迭代、效率革新、组织变形、营销跃迁……大风正在过境，种种迹象表明，中国互联网将进入一个深度变化期，巨头公司也适时做出一系列的调整。战略如何领跑？组织如何赋能？技术进击的边界在哪里？如何应对市场重构？投资的洋流向何处运动？舟至中流，击楫勇进。这些由趋势变化而产生的变量穿透时代，将深刻传导并影响产业链的方方面面。从某种角度而言，互联网巨头认知变量，把握新动能的程度，将决定未来整

从商品思维、流量思维到用户思维，抑或是从单打独斗、包容开放到建立联盟，倘若褪去一切商业运作的外衣，我们会发现，在下沉市场竞争模式的演变下，最根本的底色，仍然是三线以下城市和地区，经济的发展壮大与居民的日渐富足。在这个日新月异的新时代，纵使这些“沉默的大多数”，暂时称不上是“高净值人群”，但也有资格和权利去分享经济与技术发展的巨大红利。

我们使用了诸如“猛烈”、“见证历史“、”前所未有“等形容词描述心惊肉跳的2020年，在这激越的浪花中，商业嬗变。2021年每个人都瞭望着远潮汐究竟奔涌何方，并探寻着前路。

回看过去日子里发生的一切，商业“突变”的轮廓渐渐清晰。十年证实与证伪之间，定义与重新定义之间，最后渲染出了一幅由“理论、事件、人物、虚实变幻”构成的商业版“清明上河图”。

放在更高维度来看，作为中国新型城镇化战略实践的主战场之一，特色小镇承担着促进城乡一体化、加快经济结构转型的重任，被寄予厚望。从商业潜力的层面而言，作为一个长期建设方向，特色小镇所释放出红利，将有效拉动投资、产业、消费等方面的持续增长。对企业和社会资本来说，充满着巨大的机遇。谁都不想错过这一场时代盛宴，但身处浪潮之中，比热情更重要的是路径与方法。

城市崛起永不停息。前有洛杉矶、旧金山崛起于芝加哥、波士顿、纽约之后，后有东京、首尔、台北兴起于美国大城市之后，接着北上广深上升为新的中心城市，如今武汉、成都、重庆等又紧跟其后，重度参与这场城市经济地理板块运动，重构着中国经济的未来。

一部电影动辄上亿元的票房，一集电视剧数百万元甚至过千万元的版权费——你听到“铜板落地的声音”了吗？围绕文娱这座金矿，各路资本蜂拥而至，意图在这个千亿级市场中分一杯羹。IP改编、内容变现、影游联动、院线并购、用户价值……资本推波助澜之下，中国文娱产业正在经历一场前所未有的淘金狂欢。然而，喧哗与躁动之中，过去的一年，文娱产业仅仅是在“过山车”上自嗨了一把，大面积收割并未到来。有时候，风口来得太早未必是

再从创新的维度来看，处于转型升级关键时期的中国企业，正面临着寻找发展增长新动能的挑战。而市场规模，正是创新的一个关键驱动因素。当你单刀直入，面对更大规模的市场，显然更容易收回研发成本，因此更有动力增加研发。事实上，数据表明，出口企业确实比非出口企业更加创新。世界是平的。小巨人们取得令人瞩目的成就，展现的不仅是商业土壤的多样性，它们砥砺前行的姿态，更值得我们尊敬和学习。

在商业发展史上，明线是战略的变迁，暗线却是组织的迭代。而这条暗线的重要性可能被忽视了。有效的组织模式能够让资源以最无摩擦的形式输送到理想的位置，形成系统效果，支持战略的落地；而无效的组织模式则让伟大的战略胎死腹中。于是，相对商业模式，组织模式正成为一个更加热门的话题。大多数企业都意识到，要落地商业模式上的宏图大志，可能更需要组织模式上坚实的一砖一瓦。当面临长尾分布、快速迭代、无限极致的用户需求，企

改革是决心，是勇气，更是方向、坐标和路径。这条铺满鲜花的荆棘之路，充满着成功与挫折，睿智与困惑，坚定与徘徊。改革开放40年，中国经济社会发展取得了伟大成就，商业环境也发生了巨大变化。作为中国本土发行量最大的商业财经杂志之一，《商界》自1994年创刊以来，见证了中国改革开放的关键进程，忠实记录了中国企业昂扬向上的激荡岁月。草蛇灰线，伏脉千里。本期特别策划，我们梳理与重温《商界》杂志创刊以来部分封面人

不管是从产品还是从模式，或是从服务，大而全的超级模式都已经失去了它们的拥趸。一些极细分极小众市场甚至是隐藏得很深的需求被挖掘出来，正在成为市场爆点。这就是垂直创业的魅力。竞争战略之父迈克尔·波特曾提出三大竞争战略，总成本领先、差异化和专门化。在这背后，其实隐藏着一个概念，竞争的最终目的，是为了远离竞争。

基因测序已经是上一个风口。中国号称基因测序市场发展最快的国家之一，从2012年到2017年，每年的市场增长率大概20%～25%。预计到2018年，全球整个基因治疗的市场达到差不多1117亿美元。环境变化、消费升级、保健意识的觉醒正在促使传统健康产业转型升级。抓住了大健康产业，就是抓住未来。经济下行，传统产业凋敝之下，这确实值得鼓与呼。然而并没什么用。路线已然清晰，挑战依旧艰辛。除了以高大上的技术

这是最坏的时代，这也是最好的时代。这是中国经济和社会转型至为关键的时代。作为经济社会最重要的资源配置场所，金融市场和资本市场改革，关乎中国经济转型成败。成败与否，不取决于或者说不仅仅取决于，指数涨了多少点、股票市值占GDP的多少，而是能否实现资源的高效配置，孕育出一批又一批伟大的企业。风云际会，大破大立，我们正站在这样一个黄金时代。极端糟糕的开场之后，不集体反思就没有希望。2016，中国资本市场的

在这异常艰难的时刻，依然有企业在寻找，在奔腾，在萧瑟的寒风中探寻新的方向。中国制造该往何处去？时代在呼唤怎样的品牌？新技术还会打开什么边界？我们的生活还将沿何种路径演变？我们但愿这些企业能给予你勇气，更给予你信念。相信经济的力量、商业的力量、资本的力量、新技术的力量和组织变革的力量，正在重新塑造中国乃至世界商业版图。相信一块看得见的新大陆正在崛起。以此为起点，每一个成功都是十数年甚至数十年坚持的看