3.2 培训计划编制管理

3.2.1 培训计划编制原则

在制订培训计划时，应把握以下六项原则。

1.以需求调查为基础的原则：编制计划前必须充分对培训需求调查报告进行认真研读，尽量将需求转化为计划。

2.与业务发展相一致的原则：培训的目标是为支持业务发展，在进行培训计划编制时，一定要坚持以业务能力提升为导向。

3.严格把关的原则：不同层次提报的计划都有自己的主张和希望，但是否与企业的需求相一致需要严格把关。

4.集中与差异化的原则：培训计划安排要充分遵守资源集中利用、降低费用原则，既要安排一定的集中培训，又要针对培训需求安排有差异化的培训。

5.费用投入“80/20”的原则：培训计划在覆盖全员的基础上，将培训资源优先投入核心人才队伍培训上，培训项目既要注重全员覆盖，又要有较强的针对性和差异化。

6. SMART原则：培训计划要具体、可评估，否则培训起不到效果，易流于形式。

3.2.2 培训计划制订流程

培训计划制订流程如图3-3所示。

图3-3 培训计划的制订流程