赵玉平说职场智慧

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前言

第一章 好领导要送公明 宋江的团队领导策略

送——及时雨不是白叫的

公——大公无私才能成就大公司

明——看到大节，也看到小处

第二章 给你一个干的理由 宋江的精神激励策略

屁股决定脑袋的理论根源

愿景规划——另类的激励

第三章 找对人才能做对事 领导必备的小班底

做不好人事就做不了大事

摇扇子的做领导不会做的事

抡板斧的做领导不能做的事

第四章 梁山公司的“管人”之道 大班子的管理策略

晁盖的第一桶“人”

宋江的用人“妙招”

亲贤治小，胜过“高人”的管理之道

取长补短，善待有缺点的人

越是亲信越不能亲近

第五章 出师未捷身先死 梁山公司的接班人问题

错位的王伦：庸人能否当领导

不到位的晁盖：鸠占鹊巢的悲哀

越位的宋江：机关算尽反误了前程

梁山公司的人与事